A Êxito utiliza uma metodologia que promove uma interatividade do grupo, a fim de viabilizar a elaboração do planejamento por meio dos próprios colaboradores. A consultoria funciona como um facilitador.Ao final do trabalho o grupo terá elaborado, de forma prática, um conjunto de projetos que somados e alinhados refletem no plano de ação anual.

Para cada projeto será eleito um responsável, que terá de criar uma equipe multifuncional para a condução dos trabalhos.

Periodicamente a consultoria intervém no trabalho com a função de avaliar o andamento dos projetos e interagir com as necessidades de mudança, por meio de barreiras operacionais.

É um trabalho de aplicação prática imediata. Neste trabalho a consultoria utiliza seu modelo (VMIA).

A análise de processo é feita pela elaboração de um fluxo, utilizando um programa que permite a apresentação dos resultados de forma simultânea.

A Êxito participa do processo como facilitador, quem de fato descreve as etapas do processo são os líderes e operadores de cada área.

Com a evolução do trabalho uma área vai interagindo com a outra e apresentando novos modelos, racionalizando e ficando a consultoria com o papel do mediador, nos casos de conflito de conceitos.

O trabalho tem um resultado fantástico e por ser realizado com os próprios operadores (líderes – formadores de opinião) acaba por ter implementação imediata.

Os sistemas de comunicação são evidenciados neste trabalho - e como sabemos comunicação é um dos problemas chave nas empresas.

Outro ponto que ajustamos com este trabalho é a identificação de indicadores de resultados - IR -em cada área e fazendo que os mesmos sejam alinhados aos objetivos da empresa (visão e missão).

Este tipo de trabalho é muito importante para anteceder implantação de novos sistemas de gestão.

O sistema é disponibilizado para empresas comerciais prestadoras de serviços ou indústria. Uma das principais características deste sistema é a flexibilidade dele para se adequar à realidade do ambiente do cliente.

É comum encontrar soluções “pacotes” onde a empresa tem que se moldar no sistema. O papel da Êxito nesta implantação é preparar o ambiente e apresentar soluções operacionais racionais e seguras para o futuro da empresa.

Um dos pontos fortes desta implantação é a possibilidade de deixar a contabilidade da empresa em tempo real. A cada dia os órgãos de fiscalização ficam mais competentes e isso obriga a empresa a se ajustar para atender as exigências legais de forma rápida e segura.

Com a ferramenta isso passa a ser possível, pois ela possibilita que os profissionais da área atuem de forma intelectual, eliminando o tempo e os desgastes de digitação dos documentos. Já existem hoje alguns clientes Êxito com o sistema implantado e em pleno funcionamento.

A Unigex é somente uma parceira - empresa independente.

Qual é o meu negócio? Onde quero chegar? O que vendo? Para quem vendo? Que estratégia utilizarei? Como conquistarei mercado? Quais os fatores críticos de sucesso do negócio? Quanto vou ganhar? Que retorno terei sobre o meu investimento?

Na avaliação de clima a consultoria apresenta algumas sugestões necessárias, conforme o laudo final do trabalho. Trabalho conta com apoio de profissionais da área de psicologia organizacional